• de capacidad de gobernanza mediante una estructura capaz de dar respuesta a la visión, objetivos y misión del proyecto,
• de representatividad de las múltiples instituciones que sustentan el Campus,
• de flexibilidad para dar respuesta con inmediatez a las demandas de desarrollo de la sociedad y el mercado,
• de transparencia basada en principios de rendición de cuentas,
• de responsabilidad en la asunción de compromisos establecidos en atención a las posibilidades y en la búsqueda de oportunidades,
• de objetividad conseguida a través de la perspectiva externa aportada por expertos internacionales,
• de coherencia y consistencia para establecer la necesaria continuidad y estabilidad
• de eficacia y eficiencia para optimizar recursos y gestionarlos a fin de alcanzar el mayor rédito social. Por ello, la gestión del CEI se ha estructurado en tres capas: consultiva, representativa y ejecutiva.

I.- Consejo Asesor del campus, como órgano consultivo

Formado por académicos, asesores y personalidades del ámbito empresarial y cultural de prestigio y renombre internacional, desempeñan las funciones de orientación a la hora de establecer las grandes líneas estratégicas de actuación y realizar el seguimiento del cumplimiento de objetivos.

Su actividad se inicia en agosto de 2009, habiendo participando en la evaluación de los proyectos del Programa de Atracción de Talento Internacional Augusto González Linares o en acciones específicas de cada Área Estratégica (como el diseño de nuevos institutos y definición de sus líneas de investigación), habiendo realizado reuniones personales con todos ellos en Cantabria o en el caso de Frances Lannon, haciendo el honor de dictar la lección inaugural del curso 2010/11, además de, como actual presidenta de la Conferencia de Colleges de Oxford, colaborar en la definición y puesta en marcha de un programa especial de colaboración con la Universidad de Oxford en el marco del CEI.

II.- Consejo Representativo, como órgano de representación social y académica de las instituciones participantes

Integrado por personas de máxima capacidad ejecutiva designadas por cada una de las instituciones agregadas al proyecto, para el desarrollo de las funciones específicas que requieran el sostenimiento de los objetivos estratégicos de Cantabria Campus Internacional, que debe dotarse de la cobertura administrativa y de la normativa apropiada para ello

Este  órgano  supone  la  coordinación  de  la  Universidad  de  Cantabria  con  los  agregados  al  proyecto  Cantabria  Campus Internacional, con las funciones de establecer las directrices de coordinación del asesoramiento del Consejo con las líneas ejecutivas del Campus y aprobar los Planes de Actuación y las líneas presupuestarias anuales, entre otras

Las labores de información y participación se realizan a través de un pleno, que se reúne  periódicamente, y de Comisiones de Trabajo y de Apoyo a los diferentes Campus Internacionales, en las que cada uno de los agregados actúa en base a su naturaleza específica y a los intereses institucionales, sociales o económicos que representa. Cada Comisión está dotada de sus propias normas de funcionamiento que permiten la adaptación a las necesidades propias de cada uno de los proyectos que gestionan